环卫处作为建设单位，建设单位施工管理是一门包含生产、计划、技术、经济等综合性很强的管理学科。从准备施工到工程竣工验收、角度使用整个过程中，始终围绕着施工现场进行技术、生产等工作管理，协助施工单位发挥施工力量，保持各方面的协调，以保证工程施工顺利进行，按时保质完成建设任务。
工程质量是施工管理的核心，是工程建设的主体，从准备施工开始，一直贯穿到工程交付使用的全过程。环卫项目必须自始至终严抓不懈，不能等出现了质量问题以后再去处理，再去总结经验教训。工程质量是由设计质量和施工质量共同决定的，要抓好工程质量，就必须对工程设计、施工的每个环节、每道工序加以控制，消除隐患于未然。要做到这一点，首先要将设计做的具体、细微，做好专家方案设计，其次对施工图进行详细审阅。据设计要求和施工单位技术力量、施工规范以及对环卫项目的具体情况，制定出质量检查计划，列出质量检查的重点内容、重点部位。对于不符合质量要求的，需要返工的一律返工，这样才能预防质量事故，确保工程质量。
要做好施工管理，保证工程质量，加快工程进度，主要把好以下几道关：
1、图纸会审。图纸是工程施工的依据，图纸会审是设计单位的必经程序，它必须进行技术交底，提出技术要求和施工时应注意的事项。各方认真细致审读图纸，找出问题并做好记录，到图纸会审时，会同各方进行修改和补充，务使各方弄清、弄懂图纸的施工内容和要求，确保工程质量和加快进度。
2、隐蔽工程验收。隐蔽工程都是结构验收，同时，隐蔽工程的验收记录还是工程竣工验收和竣工结算的重要依据，其将直接影响建筑物的安全性和造价准确性。因此，必须严格验收，认真做好验收记录和签证工作，以免日后各持己见，难给竣工结算提供正确的依据。比如：基础工程验槽，（包括垃圾转运站的设备基坑）必须检验基槽图纸，根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度，做好认证才能进行下一道工序施工。
3、竣工验收。竣工验收是整个工程建设过程中的最后一道工序，是一项全面考核成果的重要工作，对于一个垃圾转运站而言，是能否投入使用和发挥经济效益、社会效益的重要评定，同时，对总结建设经验也是十分重要。
因此，环卫基建工程施工管理工作主要概括起来就是：控制、管理和协调各方关系，充分发挥建设单位在工程施工中监督、管理、协调作用，解决施工整个过程中出现的问题，确保工程项目能在安全可控的基础上，按质量、进度要求顺利进行。
