建筑材料质量直接影响工程质量，建筑工程领域建材质量问题出现的原因：一是过度价格竞争导致质量下降;二是施工水平有待提高;三是监督管理仍不够到位;四是新产品新技术推广力度不够。对此，有以下建议：
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一、从源头抓起，严格招标投标管理制度。要处理好建设单位和施工企业这对利益的矛盾体，低价中标，不考虑优质优价，也属不正当竞争。建议充分发挥造价协会、各类培训机构等的作用，做好引导和服务工作。督促施工企业完善自身的企业定额，结合市场形成有序的竞争。对于现场作业人员，应严格采取准入制、加强岗前的专业技术培训，特别是要将质量意识贯彻到每一个作业工人脑子里，要知道“质量在你手中”。
二、加强施工过程材料与施工的监督管理，加大现场监督是保证工程质量的重要环节，应建立体系和措施并严格执行。
三、加强第三方检测检验机构建设与管理，使其能够充分发挥作用。第三方质量检测检验机构的认定是工程质量是否会出现问题、是否出现了问题的最后一道关口。但目前，我国的检验检测机构准入门槛不高，机构众多，恶性竞争，竞相压价。有些项目的检测收费可低于成本10倍，从而导致现场抽检等质量下降，甚至出现办公定编报告的现象。国家技监局已开始开展检测机构整合，建议加快速度并建立规范并实施。
四、住建部、工信部组织制定了绿色建材评价方法和标准，应尽快实施，促进绿色建材的推广应用，提高建筑材料质量。
中建君联工程物资云基于施工企业物资管理现状，遵循物资全生命周期管理理念，打破部门界限和信息壁垒，通过物资在施工企业现场的业务发生关系建立的业务逻辑管理控制，增强业务管理点，实现业务数据连续、可控的需求场景，实现物资全程跟踪监控，让物资投入的实际业务实现信息化平台的无缝匹配管理，实现物资管理最优化。
